{"id":45,"date":"2026-04-03T19:08:10","date_gmt":"2026-04-03T19:08:10","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.revadex.com\/?p=45"},"modified":"2026-10-18T13:48:59","modified_gmt":"2026-10-18T13:48:59","slug":"tri-selectif-en-entreprise-en-algerie-rse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revadex.com\/blog\/2026\/04\/03\/tri-selectif-en-entreprise-en-algerie-rse\/","title":{"rendered":"Tri s\u00e9lectif en entreprise en Alg\u00e9rie: RSE"},"content":{"rendered":"\n

Chaque ann\u00e9e, l’Alg\u00e9rie produit plus de 13 millions de tonnes de d\u00e9chets<\/strong>. Sur ce volume colossal, moins de 10 % sont effectivement valoris\u00e9s. Le reste ? D\u00e9charges sauvages, pollution des sols, des nappes phr\u00e9atiques, de l’air.<\/p>\n\n\n\n

Ce chiffre n’est pas une fatalit\u00e9. Il est, en grande partie, le r\u00e9sultat d’une absence de m\u00e9thode structur\u00e9e au sein des entreprises\u00a0 qu’il s’agisse d’une PME d’Annaba, d’une usine \u00e0 Oran ou d’un bureau de services \u00e0 Alger.<\/p>\n\n\n\n

Le tri s\u00e9lectif en entreprise est au c\u0153ur d’un triple d\u00e9fi : r\u00e9glementaire, environnemental et \u00e9conomique. Et en 2025, avec l’adoption d’une nouvelle loi sur les d\u00e9chets, ce sujet n’est plus r\u00e9serv\u00e9 aux grandes multinationales. Il concerne chaque structure, chaque dirigeant, chaque collaborateur.<\/p>\n\n\n\n

Voici ce que vous devez savoir, et surtout, comment passer \u00e0 l’action.<\/p>\n\n\n\n

La loi 01-19 : le socle juridique fondateur<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le cadre l\u00e9gal alg\u00e9rien en mati\u00e8re de d\u00e9chets repose sur la loi n\u00b0 01-19 du 12 d\u00e9cembre 2001<\/a>. Elle fixe les modalit\u00e9s de la gestion, du contr\u00f4le et du traitement des d\u00e9chets, en consacrant trois principes fondamentaux :<\/p>\n\n\n\n

– La pr\u00e9vention<\/strong>: r\u00e9duire les d\u00e9chets \u00e0 la source avant tout<\/p>\n\n\n\n

– Le tri<\/strong> : organiser la collecte s\u00e9par\u00e9e des diff\u00e9rents types de d\u00e9chets<\/p>\n\n\n\n

– La valorisation<\/strong> : transformer les d\u00e9chets en ressources \u00e9conomiques<\/p>\n\n\n\n

Cette loi impose aux entreprises de ne pas m\u00e9langer leurs d\u00e9chets, de faire appel \u00e0 des prestataires agr\u00e9\u00e9s pour leur collecte, et de conserver des justificatifs de traitement.<\/p>\n\n\n\n

Janvier 2025 : une r\u00e9forme qui change tout<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En janvier 2025, le Parlement alg\u00e9rien a adopt\u00e9 une loi modificative majeure de la loi 01-19. Elle introduit trois nouveaut\u00e9s structurantes pour les entreprises :<\/p>\n\n\n\n

1. La responsabilit\u00e9 \u00e9largie du producteur (REP) <\/strong>: les entreprises deviennent responsables du cycle de vie de leurs d\u00e9chets, de la production jusqu’\u00e0 la valorisation finale.<\/p>\n\n\n\n

2. Une plateforme num\u00e9rique nationale<\/strong> : pour l’achat et la vente de mat\u00e9riaux recycl\u00e9s un signal fort d’institutionnalisation de l’\u00e9conomie circulaire.<\/p>\n\n\n\n

3. Des syst\u00e8mes de collecte s\u00e9lective obligatoires <\/strong>pour les producteurs et les distributeurs.<\/p>\n\n\n\n

Pour les d\u00e9chets d’emballages sp\u00e9cifiquement, le d\u00e9cret ex\u00e9cutif n\u00b0 02-372<\/a> oblige tout d\u00e9tenteur \u00e0 valoriser ses d\u00e9chets lui-m\u00eame, \u00e0 confier cette obligation \u00e0 un prestataire agr\u00e9\u00e9, ou \u00e0 adh\u00e9rer au syst\u00e8me public de reprise.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 retenir : En Alg\u00e9rie, le tri s\u00e9lectif n’est plus un engagement volontaire li\u00e9 \u00e0 une politique RSE optionnelle. C’est une obligation juridique dont les contours se resserrent.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0 La r\u00e9alit\u00e9 du terrain : un foss\u00e9 alarmant entre texte et pratique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Des chiffres qui interpellent<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 l’existence d’un cadre l\u00e9gal, la r\u00e9alit\u00e9 du terrain r\u00e9v\u00e8le un \u00e9cart pr\u00e9occupant :<\/p>\n\n\n\n

– 55 \u00e0 60 %<\/strong> des d\u00e9chets produits en Alg\u00e9rie finissent dans des d\u00e9charges sauvages<\/p>\n\n\n\n

– 5 \u00e0 10 %<\/strong> seulement des d\u00e9chets sont recycl\u00e9s et c’est le secteur informel qui en assume la majorit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

– La gestion des d\u00e9chets co\u00fbte 58 milliards de dinars au tr\u00e9sor public chaque ann\u00e9e<\/p>\n\n\n\n

 Le potentiel \u00e9conomique inexploit\u00e9<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

L’autre face de ce constat, c’est le manque \u00e0 gagner. La valeur marchande des d\u00e9chets valorisables a atteint 207 milliards de DA en 2023. Si toutes les capacit\u00e9s \u00e9taient mobilis\u00e9es, le b\u00e9n\u00e9fice annuel de la valorisation d\u00e9passerait les 150 milliards de DA.<\/p>\n\n\n\n

Autrement dit : les d\u00e9chets que vos entreprises jettent ont une valeur r\u00e9elle sur le march\u00e9. Ne pas les trier, c’est litt\u00e9ralement perdre de l’argent.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Pourquoi le tri s\u00e9lectif \u00e9choue en entreprise : les 5 erreurs classiques<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Qu’il s’agisse d’une PME industrielle ou d’une entreprise de services, les causes d’\u00e9chec sont presque toujours les m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

Erreur 1 : Lancer la sensibilisation avant l’infrastructure<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est le pi\u00e8ge le plus fr\u00e9quent. On organise une journ\u00e9e de formation sur les d\u00e9chets, on affiche des visuels sur l’importance du recyclage, mais il n’y a pas encore de bacs adapt\u00e9s ni de circuit de collecte en place. Les collaborateurs ont la volont\u00e9, mais pas les moyens de l’exercer. R\u00e9sultat : frustration, abandon rapide.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e8gle d’or <\/strong>: infrastructure d’abord, communication ensuite.<\/p>\n\n\n\n

Erreur 2 : Ignorer l’audit des flux de d\u00e9chets<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avant de placer le moindre bac, une entreprise doit savoir quels d\u00e9chets elle g\u00e9n\u00e8re : volumes, types, fr\u00e9quences. Sans cet audit, le dispositif mis en place sera inadapt\u00e9, trop de bacs pour les emballages, pas assez pour les d\u00e9chets organiques ou les DEEE.<\/p>\n\n\n\n

 Erreur 3 : Aucun r\u00e9f\u00e9rent RSE interne<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le tri s\u00e9lectif est une d\u00e9marche vivante. Sans un pilote d\u00e9sign\u00e9 : responsable RSE, office manager, responsable HSE aucune dynamique ne se maintient au-del\u00e0 de quelques semaines.<\/p>\n\n\n\n

Erreur 4 : Des \u00e9quipements inadapt\u00e9s ou mal positionn\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un bac mal plac\u00e9, une signal\u00e9tique illisible, des contenants trop petits : autant d’obstacles qui sabotent les meilleures intentions. L’accessibilit\u00e9 physique au tri est une condition non n\u00e9gociable.<\/p>\n\n\n\n

Erreur 5 : L’absence de suivi et d’indicateurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sans donn\u00e9es (taux de recyclage, r\u00e9duction du volume r\u00e9siduel, co\u00fbt par tonne valoris\u00e9e), impossible de montrer les progr\u00e8s, de maintenir la mobilisation des \u00e9quipes ou de justifier la d\u00e9marche aupr\u00e8s de la direction.<\/p>\n\n\n\n

La bonne m\u00e9thode : une d\u00e9marche en 5 \u00e9tapes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

 \u00c9tape 1 R\u00e9aliser un audit complet des d\u00e9chets produits<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Identifier les flux, les volumes, la part valorisable. C’est la fondation de tout le reste.<\/p>\n\n\n\n

 \u00c9tape 2 Choisir un prestataire de collecte agr\u00e9\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Alg\u00e9rie, la collecte doit \u00eatre assur\u00e9e par une entreprise agr\u00e9\u00e9e. Le prestataire doit remettre une attestation de collecte et de valorisation, document indispensable en cas de contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 3  D\u00e9ployer l’infrastructure physique<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bacs color\u00e9s et clairement identifi\u00e9s, points de tri strat\u00e9giquement positionn\u00e9s (ateliers, salles de pause, open spaces), signal\u00e9tique harmonis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 4  Former et mobiliser les \u00e9quipes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La formation doit \u00eatre concr\u00e8te, courte et r\u00e9p\u00e9t\u00e9e. Elle intervient apr\u00e8s la mise en place des \u00e9quipements, jamais avant.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9tape 5 Mesurer, ajuster, communiquer<\/strong><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finir des indicateurs cl\u00e9s (taux de valorisation, tonnage par flux), suivre les donn\u00e9es mensuellement, et communiquer les r\u00e9sultats en interne. La transparence cr\u00e9e l’engagement.<\/p>\n\n\n\n

Tri s\u00e9lectif & RSE : un levier strat\u00e9gique pour les entreprises alg\u00e9riennes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la conformit\u00e9 l\u00e9gale, int\u00e9grer une d\u00e9marche de gestion des d\u00e9chets structur\u00e9e dans une politique RSE offre des avantages concrets :<\/p>\n\n\n\n

 Un avantage concurrentiel r\u00e9el<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les clients, partenaires financiers et donneurs d’ordre notamment internationaux<\/strong> \u00e9valuent de plus en plus les pratiques environnementales des entreprises avec lesquelles ils travaillent. Un rapport RSE document\u00e9, avec des indicateurs sur la gestion des d\u00e9chets, renforce la cr\u00e9dibilit\u00e9 et l’attractivit\u00e9 de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Un levier d’engagement collaborateur<\/strong><\/p>\n\n\n\n

70 % des salari\u00e9s souhaitent \u00eatre davantage impliqu\u00e9s dans la strat\u00e9gie RSE de leur employeur. Un projet de tri s\u00e9lectif bien conduit r\u00e9pond directement \u00e0 cette attente : il est visible, concret, et f\u00e9d\u00e9rateur.<\/p>\n\n\n\n

Des \u00e9conomies op\u00e9rationnelles tangibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le tri bien organis\u00e9 r\u00e9duit les co\u00fbts de gestion des d\u00e9chets r\u00e9siduels (moins de volume non valorisable), ouvre la voie \u00e0 des revenus issus de la revente de mat\u00e9riaux tri\u00e9s, et \u00e9vite les amendes li\u00e9es \u00e0 la non-conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les initiatives qui montrent que c’est possible en Alg\u00e9rie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le projet CEGITAL \u00e0 Alger<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9tablissement public Cegital a d\u00e9ploy\u00e9 un syst\u00e8me de tri \u00e0 trois flux, d\u00e9chets organiques (vert), recyclables (jaune), pain (transparent), dans des cit\u00e9s d’Alger, avec un objectif de g\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 350 sites.<\/p>\n\n\n\n

 La SNGID-2035<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie Nationale de Gestion Int\u00e9gr\u00e9e des D\u00e9chets fixe des objectifs clairs \u00e0 l’horizon 2035 : 30 % des d\u00e9chets m\u00e9nagers valoris\u00e9s, 80 % des d\u00e9chets dangereux trait\u00e9s, fermeture de 1 300 d\u00e9charges sauvages.<\/p>\n\n\n\n

 L’appui du PNUD<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le Programme des Nations Unies pour le D\u00e9veloppement accompagne l’Alg\u00e9rie dans le d\u00e9veloppement d’un r\u00e9seau de collecte et de recyclage, avec un focus sur les micros et petites entreprises locales.<\/p>\n\n\n\n

\u00a0Par o\u00f9 commencer concr\u00e8tement ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

La question que posent souvent les dirigeants n’est pas “faut-il le faire ?”  ils le savent. C’est “comment structurer la d\u00e9marche sans y passer des mois ?”<\/p>\n\n\n\n

Des outils de pilotage RSE permettent aujourd’hui de centraliser le suivi des engagements environnementaux d’une entreprise : indicateurs d\u00e9chets, suivi des prestataires, reporting r\u00e9glementaire. C’est exactement ce que propose Revadex<\/a>, une solution con\u00e7ue pour accompagner les entreprises dans la structuration et le suivi de leurs d\u00e9marches RSE, y compris la gestion des d\u00e9chets.<\/p>\n\n\n\n

L’id\u00e9e n’est pas de tout r\u00e9volutionner du jour au lendemain, mais de partir d’une base solide, mesurable et \u00e9volutive.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

En Alg\u00e9rie, le tri s\u00e9lectif en entreprise est \u00e0 un point de bascule.  Les textes existent, la volont\u00e9 politique est l\u00e0, le potentiel \u00e9conomique est immense. Ce qui manque encore dans beaucoup d’organisations, c’est une m\u00e9thode claire et un pilotage rigoureux.<\/p>\n\n\n\n

La pollution ne se combat pas avec de bonnes intentions. Elle se combat avec une organisation, des donn\u00e9es, et une culture d’entreprise qui fait de la RSE un r\u00e9flexe, pas un slogan.<\/p>\n\n\n\n

Le moment d’agir, c’est maintenant.<\/p>\n\n\n\n

meta description: Pollution, d\u00e9chets non tri\u00e9s, obligations l\u00e9gales ignor\u00e9es : le tri s\u00e9lectif en entreprise est un enjeu RSE majeur en Alg\u00e9rie. D\u00e9couvrez pourquoi \u00e7a \u00e9choue sans m\u00e9thode, et comment structurer une d\u00e9marche efficace.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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